大家好!今天让小编来大家介绍下关于什么是目赤肿痛(什么是目标管理)的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

什么是目赤肿痛(什么是目标管理)  第1张

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1、目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

2、如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。

3、因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。

4、目标管理提出以后,便在美国迅速流传。

5、时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。

6、扩展资料:目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性, 从而保证实现总目标。

7、其核心就是明确和重视成果的评定, 提倡个人能力的自我提高, 其特征就是以目标作为各项管理活动的指南, 并以实现目标的成果来评定其贡献大小。

8、目标管理在组织内部建立了一个相互联系的目标体系,而这种体系把员工有机的组织起来,使集体力量得以发挥,同时目标管理的实行就意味着组织管理民主化、员工管理自我控制化、 成果管理目标化。

9、于是目标管理事实上是一种总体的、 民主的、自觉的和成果的管理。

10、这也正是目标管理的魅力所在。

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