大家好！今天让小编来大家介绍下关于项目经理部应开展什么并有检查记录（项目经理部）的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
您好,现在程程来为大家解答以上的问题。项目经理部应开展什么并有检查记录，项目经理部相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、区别就是。
2、项目经理部不具备法人资格，但对项目承担法律责任。
3、项目部是法人代表。
4、干事考核分日常记录与期末考评两部分。
5、日常记录主要包括干事例会情况、值班情况、提意见或建议情况等，期末考评在日常记录的基础上进行，为干事考评的主要组成部分。
6、1. 工作态度：到会情况、活动参与情况、对工作重视和负责状况、执行任务积极性、遵守校纪校规及学生会各项制度情况等。
7、2. 工作能力：工作成效、任务完成及时性、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议情况等。
8、3.考核方法，日常记录由各部门部长根据以上两方面进行考核，并记录干事个人档案，每两周上交办公室整理存档，以备期末考核时参考之用。
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