大家好！今天让小编来大家介绍下关于关于管理公司的小故事带感悟两则的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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故事1授权与控制
《韩非子》里有这样一个故事：
鲁国有个叫阳虎的人，他经常说：“君主如果圣明，当臣子的就会尽心效忠，不敢有二心；君主若是昏庸，臣子就敷衍应付甚至心怀鬼胎，但表面上虚与委蛇，然而暗中欺召而谋私利。”
阳虎这番话触怒了鲁王，阳虎因此被驱逐出境。他跑到齐国，齐王对他不感兴趣，他又逃到赵国，赵王十分赏识他的才能，拜他为相。
近臣对赵王劝谏说：“听说阳虎私心颇重，怎能用这种人料理朝政？”
赵王答道：“阳虎或许会寻机谋私，但我会小心监视，防止他这样做，只要我拥有不至于被臣子篡权的力量，他岂能得其所愿？”
【感悟】
赵王在一定程度上控制着阳虎，使他不敢有所逾越；阳虎则在相位上施展自己的抱负和才能，终使赵国威震四方，称霸于诸侯。因此，领导者在授权的同时，进行有效的指导和控制是非常必要的。
故事2 一千万美元的学费
美国IBM公司的一位高级经理，因为开发新项目时失利，给公司造成了一千万美元的损失。为此，他心里很难过，心想这次肯定要被炒鱿鱼了。
第二天，董事长把这个高级经理叫到了自己的办公室。出乎这位高级经理的意料，董事长并没有开除他，而是向他宣布了调任同级新职的决定。
高级经理惊诧地问董事长：“为什么没有把我开除或降职呢？”
董事长微笑着说：“如果那样做，我在你身上花的一千万学费不就都打了水漂吗？”
后来，这位高级经理发奋工作，为公司作出了巨大的贡献。
【感悟】
越是勇于创新的人犯错误的概率越大。适当给犯错误的员工一个机会，不仅是给了他一个弥补过失的机会，更是给了他一个在失败经验中重新站起来的机会。当然，如果同样的错误屡次犯，那就不是给不给机会的问题了。
以上就是小编对于关于管理公司的小故事带感悟两则问题和相关问题的解答了，关于管理公司的小故事带感悟两则的问题希望对你有用！
